REVENUE MANAGEMENT
BERATUNG
Unsere Beratungsmodelle sind darauf ausgelegt Ihnen zu helfen Ihre Umsätze durch professionelle Revenue Management Techniken profitabel zu steigern und ein optimales Leistungsniveau zu erreichen. Egal ob Sie bereits Revenue Management betreiben oder jetzt damit beginnen wollen, haben Sie hier den richtigen Partner gefunden.
Seit der Einführung in den 1980er Jahren hat sich Revenue Management als essenzielles Werkzeug für Hotels erwiesen. Durch die Möglichkeiten der modernen Technologien verändert es sich heutzutage schneller als je zuvor. Damit Sie auf dem heutigen Markt konkurrenzfähig bleiben und die Möglichkeiten des Revenue Managements voll ausschöpfen können, haben wir drei Revenue Management Beratungsmodelle erstellt.
Revenue management projekte
– Durchführung von Projekten um optimale Ergebnisse für Sie zu erzielen.
Ausgehend von Ihren Bedürfnissen unterstützen wir Sie mit unserer Expertise. Lassen Sie uns einfach wissen wobei wir Ihnen behilflich sein können. Dies könnte zum Beispiel die Verbesserung Ihrer Online Distribution, die Optimierung Ihres Revenue Management Systems, die Weiterentwicklung Ihrer Verkaufsstrategie zu Messen oder vieles mehr sein.
Wir legen Ziele und Zeitpläne fest und kontrollieren fortlaufend die Entwicklung, um den Erfolg des Projektes zu gewährleisten.
Revenue management audit
– Optimierung Ihrer bestehenden Revenue Management Strategien.
Das Revenue Management Audit zielt auf die Optimierung Ihrer aktuellen Revenue Management Strategien. In einer sorgfältigen Analyse identifizieren wir mehrere Bereiche mit Umsatz- und Verbesserungspotenzial, sowie dem größtem Return of Investment. Nach Ermittlung dieser Bereiche, erstellen wir gemeinsam mit Ihnen spezifische Projekte, welche wir für Sie durchführen. Beispielsweise könnte dies die Erstellung neuer Forecast Prozesse, eine Anpassung Ihrer öffentlichen Preisstrategie, eine neue Segmentierungsstrategie oder viele andere Faktoren beinhalten.
Jedem Projekt werden ein individueller Zeitplan, Meilensteine und Ziele zugewiesen. Nach erfolgreichem Abschluss eines Projekts bieten wir weiterführendes Coaching an um sicherzustellen, dass das Geschäft weiterhin im Einklang mit den gesetzten Zielen und Erwartungen läuft und um gegebenenfalls bei Anpassungen helfen zu können.
Revenue management Implementierung
– Aufsetzung des richtigen Revenue Managements.
Obgleich sich Ihr Hotel in der Pre-Opening Phase befindet oder Sie Revenue Management in Ihr bestehendes Geschäft einbringen möchten, von vornherein korrekt implementiertes Revenue Management, angepasst auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Hotels, ist essenziell. Wesentliche Faktoren wie Ihre Zielgruppe, Ihr Standort und die Marktdynamik müssen berücksichtigt werden, wenn wir Ihre Revenue Management Strategien implementieren.
Gemeinsam werden wir von Beginn an einen wohlüberlegten Prozess durchlaufen um eine wünschenswerte Entwicklung sicherzustellen. Bevor wir den Wettbewerb analysieren um Ihr Hotel richtig auf dem Markt zu platzieren, müssen wir zuerst die Prozesse und Bedürfnisse Ihres Hotels verstehen. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen Ihre Preis- und Segmentierungsstrategie und stellen Ihnen die Tools, die Wissensbasis und Prozesse bereit, die Sie anwenden können um Ihre Ziele zu erreichen.
Ferner werden wir Ihre Performance überwachen und weiterführendes Coaching anbieten, um die erwünschte Entwicklung zu gewährleisten.
